Copergás e Compesa derrapam na cooperação com corte de gastos

1O governador Paulo Câmara (PSB) deu a ordem no início de fevereiro e reforçou periodicamente ao longo do ano: os secretários estaduais e presidentes de órgãos precisariam reduzir despesas. No entanto, nem todos os gestores da administração socialista tiveram êxito na meta estipulada pelo Plano de Contingenciamento de Gastos (PCG) de economizar R$ 920 milhões com o custeio da máquina. De acordo com o Índice de Cooperação do governo estadual, referente ao início de setembro, de 57 órgãos listados, apenas 10 deles (17,5%) conseguiram superar a meta de cooperação de 85% estabelecida.

A Copergás e a Compesa, por exemplo, ambas ligadas à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, tiveram pouca evolução em relação à redução de gastos. Já o Porto do Recife e a Secretaria de Administração foram as instâncias que melhor fizeram o dever de casa encomendado pelo governador. O índice criado pelo governo estipulou seis níveis de cooperação (0%, 25%, 50%, 75%, 85% e 100%). 

Pelo material a que o Jornal do Commercio teve acesso, dez órgãos e secretarias alcançaram a meta de economia (85%) estabelecida. Obtiveram um desempenho satisfatório, além do Porto do Recife e da Secretaria de Administração, a Controladoria Geral do Estado, a Agência de Fomento de Pernambuco, Perpart, CPRH, Casa Militar, IPEM, Conselho de Transportes Metropolitano e a Secretaria das Cidades. A Copergás tem um nível de cooperação econômica perto do zero e a Compesa ficou na faixa de 25% de ajuda. A Secretaria de Imprensa, Distrito de Fernando de Noronha, Iterpe, EPTI, Arpe, Cehab, Secretaria da Casa Civil e Lafepe completam o top 10 dos órgãos mais ineficientes na cooperação com o PCG. Vale destacar que a Copergás foi um das poucas instâncias da gestão Paulo Câmara que sofreram troca de comando este ano (Aldo Guedes renunciou ao cargo depois de ser envolvido na Lava Jato).

Responsável por coordenar o PCG, a Controladoria Geral do Estado declarou que não divulga os números do Índice de Cooperação e que a sua mensuração é feita de acordo com as particularidades de cada secretaria. O órgão apresentou um balanço do Plano de Contingenciamento de Gastos de fevereiro para cá. Foram listadas a devolução de 210 carros locados, uma redução de R$ 9,6 milhões no gasto de combustível e uma economia de R$ 3,2 milhões em manutenção de frota, R$ 1,3 milhão em passagens aéreas internacionais, R$ 6,5 em telefonia, R$ 18,4 milhões em consultorias, R$ 10,7 milhões em publicidade e R$ 43 milhões em diárias.

Fonte: JC

Blog do Deputado Federal GONZAGA PATRIOTA (PSB/PE)

 

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